ANÁLISE DE MERCADO

Aspectos de análise de um estudo de mercado
Quais são os aspectos que devem ser analisados ao elaborarmos um estudo de mercado?
Além de estudar os clientes, é necessário fazer a descrição detalhada do negócio.
Outros personagens, como os concorrentes e os fornecedores deverão ser analisados, já que eles afetam diretamente as possibilidades de sucesso do negócio. Há, ainda, no caso de uma fábrica, os chamados distribuidores, ou seja, empresas que levam os produtos até seus consumidores. Por último, mas não menos importante, o empreendedor deve considerar também, caso seja necessário, os chamados fatores indiretos, como por exemplo, a legislação, a economia, a política, a ecologia e outros. E finalmente, de posse de todas essas informações, você poderá definir as estratégias de atuação no mercado chamadas de estratégias de marketing.

GESTÃO BASEADA EM COMPETÊNCIA

O gerenciamento de pessoas é essencial para o desenvolvimento das organizações e suas competências, levando em consideração que toda empresa visa os lucros, e pra isso elas precisam investir em seu capital humano, a fim de poder atingir suas metas e objetivos com eficácia. Procurar sempre a valorização dos clientes, o explorar e aprofundar o empenho dos empregados no trabalho, com treinamento e aperfeiçoamento, procurar sempre mantê-los com um nível de satisfação em alta, a participação em equipe é fundamental para que uma empresa tenha sucesso, o capital humano está muito valorizado e as empresas geralmente começam por análises de cargos visando definir os cargos no interior da organização e os comportamentos necessários para desempenhá-lo. É o processo pelo qual a administração certifica-se de que tem o número correto de tipos de pessoas no lugar certo e na hora certa, que são capazes de concluir com eficácia e eficiência as tarefas que ajudarão a organização a alcançar seus objetivos gerais.
A gestão de recursos humanos, representa um importante papel para o bom desempenho da organização e de seus colaboradores, quando orientada por competências representa um importante passo na direção da gestão dos talentos, pessoas criativas e almejando a execução de atividades que lhes sejam mais desafiadoras.
Cada posto de trabalho exige conhecimentos específicos e conhecimentos essenciais. O conhecimento é um indicador de competências que ajuda a lidar com o paradoxo da fortaleza e da flexibilidade. Quanto mais conhecimento adquirido, mais o trabalhador se torna forte para enfrentar os desafios e as mudanças.exigidas pela empresa.

RH & NEGÓCIOS

Atualmente há um maior investimento das organizações em áreas de recursos humanos, a gestão de pessoas têm tido uma freqüente a avaliação das principais causas que levam os funcionários a saírem de uma empresa e também quais os fatores que levam a instituição a demiti-los. Além de ser oneroso para a instituição empresarial, o elevado índice de turnover, aponta que algo não está indo bem e precisa ser melhorado. Fora o gasto com admissões e demissões, há todo um transtorno gerado na empresa por falta de mão-de-obra, o que pode abalar mais futuramente a sua produtividade. Com o mercado amplamente competitivo, é crescente a busca constante por profissionais com um maior grau de profissionalização. O que dificulta na busca de um colaborador ideal para muitas empresas, pois pode se deduzir que os melhores profissionais já estejam empregados. Mas as instituições apresentam a consciência de que ninguém é insubstituível, por mais gastos que possa gerar para a empresa é um fato real e que precisa ser resolvido. É nítido que o papel do profissional de recursos humanos deve estar atento às constantes mudanças do mercado externo e também da realidade das pessoas que compõe a organização. Podem ser movidas ações que venham a auxiliar a manter um baixo indicador de rotatividade de pessoal, cabe a gestão de pessoas encontrar quais as melhores ferramentas eficazes para auxiliar na manutenção de pequeno índice de turnover.O trabalho em equipe: as equipes estão sendo introduzidas no mundo inteiro como meio para aumentar a produtividade, a qualidade e a satisfação do trabalhador.